Kinh doanh theo mạng thu hút nhiều người tham gia vì họ được tự mình làm chủ, tự quyết định giờ làm việc và phấn đấu cho sự nghiệp của riêng mình. Công việc kinh doanh theo mạng đòi hỏi sự tận tâm cao và đem lại lợi nhuận rất hấp dẫn.
Kinh doanh theo mạng (KDTM) là một ngành nghề rất phát triển và phổ biến, thu hút nhiều tầng lớp người tham gia (với tốc độ tăng trưởng mạnh tới 20 - 30%/năm). Bản chất của KDTM là rất đơn giản và mang tính nhân văn rất cao.
Tìm một công ty phù hợp
Việc lựa chọn đúng công ty là chìa khóa mở cánh cửa thành công. Bạn có thể tìm được nhiều lời giải đáp trên internet với những lượt tìm kiếm dễ dàng và nhanh chóng. Hãy lên mạng tìm kiếm và quyết định công ty nào phù hợp nhất với bạn.
Một số câu hỏi mà bạn nên tự đặt ra cho mình :
- Công ty đó có tuổi đời bao lâu?
- Công ty đã có nền tảng vững chắc hay chỉ vừa thành lập?
- Doanh số bán hàng của công ty ra sao? Tăng hay giảm?
- Tìm hiểu về uy tín của công ty. Thông thường các nhận xét và đánh giá trên mạng có thể giúp bạn đoán biết công ty đó đáng tin cậy hay đáng nghi ngờ.
- Tìm hiểu về sản phẩm công ty phân phối
- Bạn sẽ chịu trách nhiệm quảng cáo và bán các sản phẩm của công ty, đo đó bạn cần đảm bảo sản phẩm đó phải đáng tin cậy.
- Khi xem xét một sản phẩm, bạn nên ghi nhớ những điều sau:
- Sản phẩm đó có an toàn không?
- Những lời tuyên bố của công ty có được đảm bảo bởi những nghiên cứu chính thức không?
- Liệu tôi có sử dụng sản phẩm này không?
- Giá của sản phẩm có hợp lý không?
Đặt câu hỏi với người tuyển dụng (Bảo trợ)
- Khi tìm được công ty mình thích, thông thường bạn sẽ gặp một người tuyển dụng hay còn gọi là người bảo trợ.
- Đặt những câu hỏi thẳng thắn và cụ thể. Nếu cảm thấy câu trả lời quá mơ hồ, bạn hãy yêu cầu được giải thích rõ.
- Hỏi chính xác xem công ty yêu cầu điều gì ở bạn – bạn sẽ phải bán bao nhiêu sản phẩm?
- Bạn phải tuyển dụng bao nhiêu người?
- Bạn có phải tham gia các chương trình huấn luyện không?
Lập một kế hoạch kinh doanh
Sau khi tìm được công ty tiềm năng, bạn hãy viết ra kế hoạch xây dựng và mở rộng kinh doanh. Việc lên kế hoạch kinh doanh sớm thậm chí trước khi bạn chính thức tham gia công ty sẽ là điều hữu ích. Như vậy bạn sẽ có thể bắt tay vào việc ngay khi thực sự bắt đầu kinh doanh.
Những điều cần thiết khi lập kế hoạch kinh doanh:
- Bạn định kinh doanh sản phẩm gì?
- Đối tượng bạn định chia sẻ là ai?
- Bạn có thể dành bao nhiêu thời gian cho công việc này?
- Bạn định làm bán thời gian hay làm bảy ngày một tuần?
- Mục tiêu của bạn là gì?
- Bạn muốn làm giàu hay chỉ muốn kiếm thêm thu nhập?
- Suy nghĩ dài hạn. Vị trí của bạn trong 5 năm tới? 10 năm tới?
- Chiến lược tiếp thị của bạn là gì? Bạn sẽ gọi điện cho khách hàng tiềm năng?
- Bạn có thể cập nhật hoặc thay đổi kế hoạch nếu cần thiết, nhưng việc có sự hướng dẫn ngay từ đầu vẫn sẽ hữu ích.
Bắt đầu kinh doanh
Chọn đúng người hướng dẫn (Bảo trợ)
Trong hầu hết các mô hình kinh doanh theo mạng, người bảo trợ bạn sẽ là người hướng dẫn của bạn. trong quá trình làm việc ở các giai đoạn đầu. Thông thường, nếu bạn càng thành công thì người bảo trợ của bạn càng kiếm được nhiều tiền; họ sẽ nhiệt tình với bạn vì đó chính là lợi ích của họ.
Về người bảo trợ, bạn sẽ cần:
- Người luôn sẵn sàng khi bạn cần giúp đỡ.
- Người mà bạn có thể hợp tác.
- Người thẳng thắn với bạn nếu có điều gì đó bạn cần làm tốt hơn.
- Nghiên cứu và biết rõ về các sản phẩm mà bạn kinh doanh.
- Công việc của bạn là bán các sản phẩm này, do đó bạn nên dành nhiều thời gian để tìm hiểu mọi khía cạnh của sản phẩm.
- Bạn sẽ phải lên kế hoạch về cách thức tiếp thị sản phẩm cho các khách hàng tiềm năng, trả lời cho các thắc mắc hoặc hoài nghi của họ và sử dụng tài liệu nghiên cứu hỗ trợ cho sản phẩm của bạn
Tham dự các buổi họp và huấn luyện của công ty
Điều này sẽ giúp bạn tạo những mối quan hệ mới và học được các kỹ năng mới. Bạn có thể tận dụng những điều này để chuẩn bị phát triển việc kinh doanh.
Phát triển số lượng khách hàng tiềm năng
- Bạn sẽ cần tìm các khách hàng tiềm năng mới nếu muốn tiếp tục có thu nhập. Có nhiều cách để thực hiện việc này, và bạn nên sử dụng chiến lược kết hợp đa dạng để thu hút thị trường lớn nhất có thể.
- Mạng xã hội (Facebook, Zalo....) là một kênh ít tốn kém và dễ dàng để quảng cáo cho sản phẩm của bạn. Mở một trang mới cho công ty trên mỗi trang mạng xã hội lớn và thường xuyên cập nhật tất cả các trang.
- Mua các không gian quảng cáo trực tuyến. Các trang mạng và báo có thể giúp quảng bá hình ảnh sản phẩm của bạn.
- Gọi điện cho khách hàng là một phương pháp tuy xưa cũ nhưng vẫn thông dụng để tìm các khách hàng tiềm năng.
- Các mối quan hệ cá nhân cũng là một kênh hữu ích. Luôn đem theo danh thiếp và sẵn sàng quảng cáo công ty. Bạn không thể biết được lúc nào mình gặp được các khách hàng quan tâm để chào mời.
Theo sát tất cả các khách hàng tiềm năng
- Để biến các khách hàng tiềm năng thành khách hàng thực sự, bạn sẽ phải theo sát họ và quảng cáo sản phẩm của mình.
- Lập trang mạng có tính năng trả lời tự động được thiết kế để liên lạc với những người ghé thăm trang của bạn.
- Quản lý tất cả các thông tin liên lạc trong một tập tin được sắp xếp có hệ thống với mọi thông tin có thể dễ dàng tiếp cận.
- Sẵn sàng tiếp thị sản phẩm vào bất cứ lúc nào khi tiếp xúc với khách hàng tiềm năng.
- Cố gắng thuyết phục khách hàng tiềm năng trở thành khách hàng thực sự không chỉ một lần. Một người cho dù trước kia từng không quan tâm đến sản phẩm của bạn cũng không có nghĩa là họ sẽ không bao giờ quan tâm.
- Tuy nhiên, bạn cần cẩn thận, đừng làm quá, bằng không sẽ dễ bị mang tiếng là người quấy nhiễu, và điều đó sẽ hại cho việc kinh doanh của bạn.
Phát triển việc kinh doanh MLM
Tuyển dụng các thành viên mới
- Cũng như khi bạn được tuyển dụng vào công ty, bạn sẽ phải tuyển dụng các thành viên vào nhóm của mình nếu muốn thành công.
- Luôn tìm kiếm những khách hàng triển vọng mới mà bạn nghĩ sẽ trở thành thành viên đáng giá trong nhóm.
- Hướng dẫn cho những thành viên mới một cách hiệu quả. Bạn sẽ kiếm được nhiều tiền hơn nếu các cuộc tuyển dụng thành công, vì vậy bạn cần chuẩn bị huấn luyện cho họ thật tốt.
- Quá trình này có thể phải mất nhiều thời gian, thậm chí đến nhiều tuần. Nhưng bạn cần hiểu rằng mình đang xây dựng một đội, và việc dành đủ thời gian để đảm bảo các thành viên mới có đủ năng lực để tự kinh doanh chính là vì lợi ích của bạn.
Vậy bạn có muốn kiên nhẫn một năm, hai năm vất vả để có một cuộc sống ổn định không còn phải lo lắng về vật chất nữa không? Câu trả lời tuỳ thuộc vào sự lựa chọn của bạn.
nguồn: internet
0 Bình luận